Wesentlichkeitsanalyse: Konzentration
auf Themen mit besonderer Gewichtung
Die Herausforderungen und Themenstellungen der Nachhaltigkeit sind so vielfältig, dass sie fast nicht mehr überblickt und eingeordnet werden können. Und sie können sich von Finanzinstitut zu Finanzinstitut deutlich unterscheiden. In einem Geschäftsgebiet fallen möglicherweise die Schwerpunkte von Branchen, Strukturen, des Wettbewerbs und von wirtschaftlichen Prognosen ganz anders aus als in einem anderen. Dementsprechend sind Nachhaltigkeitsrisiken individuell zu beleuchten und zu managen. Auch die Erwartungen der wichtigsten Stakeholder (Mitarbeitende, Träger und Aufsichtsorgan, Firmenkunden, Privatkunden) können deutlich voneinander abweichen.
Die Wesentlichkeitsanalyse von N-Motion geht all diesen Aspekten auf die Spur, bringt Ordnung in die Themenwelt und integriert drei zentrale Anliegen:
Erfüllung der Anforderungen, die aus der neuen Berichtspflicht CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) an eine Wesentlichkeitsanalyse zu stellen sind
Erfüllung der Anforderungen, die aus der 7. MaRisk-Novelle an die Analyse für das Geschäftsmodell relevanten physischen und transitorischen Risiken des Wandels / der Transformation gestellt werden.
Ausgestaltung der Nachhaltigkeitsstrategie im Rahmen der Geschäfts- und Risikostrategie des Finanzinstituts.
Wie gehen wir konkret vor?
Die N-Motion-Wesentlichkeitsanalyse folgt dem, gemäß ESRS (European Sustainability Reporting Standard) vorgeschriebenen, Prinzip der „Doppelten Wesentlichkeit“. Das bedeutet, Antworten zu erhalten, für zwei Sichtweisen:
Outside-In: Welche Aspekte der Nachhaltigkeit üben wesentlichen Einfluss auf unsere Geschäftstätigkeit aus (sogenannte finanzielle Materialität)? Die strategische Nachhaltigkeitsinventur ist Teil der Outside-In-Perspektive. Aufgrund ihrer hohen Bedeutung bei der Beleuchtung der physischen sowie transitorischen Risiken und ihrer Verbindung zum Risikomanagement erfährt sie in diesem Angebot eine separate Darstellung.
Inside-out: Welchen Einfluss nehmen wir im Rahmen unserer Geschäftstätigkeit auf wesentliche Aspekte der Nachhaltigkeit (sogenannter Impact)?
Dabei werden folgende Aspekte beleuchtet:
OUTSIDE-IN
Einfluss auf Geschäftstätigkeit:
Treiberanalyse/ finanzielle Materialität
INSIDE-OUT
Auswirkungen durch
Geschäftstätigkeit: Impact
Eingang in den Strategieprozess
Maßnahmenpläne
Berichterstattung
Ergebnisbericht
Individuelles Angebot
Egal, ob Sie bereits für das Geschäftsjahr 2024 berichtspflichtig nach CSRD werden oder erst für 2026 – an einer fundierten Wesentlichkeitsanalyse führt kein Weg vorbei. Je früher Sie mit den Vorbereitungen beginnen, desto schonender wird der Einsatz Ihrer finanziellen und personellen Ressourcen. Fordern Sie am besten gleich ein individuelles Angebot an. Sprechen wir über das Wesentliche. Wir begleiten Sie gerne.