Unsere Kompetenzbereiche
1. Strategische Analyse und Gesamtbanksteuerung
- Umsetzung der aufsichtlichen Anforderungen
- Begleitung des Strategie
prozesses - Strategische Nachhaltigkeits
inventur - Entwicklung von Dekarbonisierungs
strategien - Entwicklung weiterer ESG-spezifischer Strategien, z. B. Biodiversität
2. Strategisches Nachhaltigkeitsmanagement
- Ziel
positionierung mit dem Nachhaltigkeits Kompass - Maßnahmen
programme für alle Handlungsfelder - Durchführung von Umsetzungs
workshops - Begleitung bei operativer Umsetzung und Controlling
- Stakeholder
management
3. Reporting
- CSRD-Reporting
- Berichter
stattung nach ESRS und VSME - Fundierende Prozesse: Wesentlichkeits
analyse, GAP-Analysen
4. Qualifikation und Kompetenzentwicklung
- Entwicklung ganzheitlicher Bildungspläne
- Ausbildung von NH-Manager/-innen
- Masterclass zum „Sustainable Business Transition Manager“
- Fach- und Methodenseminare für Fachbereiche
- Einzelcoaching und Training on the job
5. Nachhaltige Organisationsentwicklung
- Sustainable Business Transformation
- Analyse des Werte
systems - Führungskräfte
entwicklung - Partizipation der Mitarbeitenden
- Entwicklung im Bereich Unternehmens
kultur
Wir beraten Sie gerne:
Benjamin Henle
Geschäftsführender Gesellschafter
Saskia Spaderna
Geschäftsführende Gesellschafterin
Ulrich Röhrle
Geschäftsführender Gesellschafter